Libérez votre potentiel
et maîtrisez l’excellence

Objectifs

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les composantes de l’intelligence émotionnelle (IE) et leur impact professionnel
  • Identifier ses propres émotions et savoir les réguler
  • Développer son empathie et ses compétences relationnelles
  • Gérer les situations de stress, de conflit ou de forte charge émotionnelle
  • Renforcer sa communication interpersonnelle et son leadership émotionnel

Programme

  • Définition et composantes de l’intelligence émotionnelle selon Daniel Goleman
  • Rôle de l’IE dans la performance individuelle et collective
  • Distinction entre quotient intellectuel et émotionnel
  • Autoévaluation de son niveau d’IE
  • Identifier les leviers de progression personnelle

Travaux pratiques
Auto-diagnostique de son intelligence émotionnelle, échanges en binômes et restitution collective.

  • Reconnaître les signaux corporels et cognitifs des émotions
  • Comprendre les déclencheurs émotionnels personnels
  • Techniques de régulation émotionnelle (respiration, recentrage, ancrage)
  • Gestion du stress et des réactions impulsives
  • Construire une posture émotionnelle adaptée au contexte professionnel

Mise en situation
Jeux de rôle autour de situations de tension ou de pression (réunion difficile, feedback négatif…).

  • Définir l’empathie : écoute active, reconnaissance émotionnelle
  • Différencier empathie cognitive et empathie émotionnelle
  • Lire le langage corporel et les émotions implicites
  • Pratiquer une écoute sans jugement
  • Créer un climat de confiance et de coopération

Étude de cas
Analyse d’interactions professionnelles (vidéo ou transcription) pour identifier les postures empathiques ou non-empathiques.

  • Adapter sa communication en fonction des émotions en jeu
  • Prendre des décisions en intégrant l’aspect émotionnel
  • Résolution de conflits par l’IE
  • Cultiver des relations professionnelles positives et durables
  • Développer un leadership émotionnel (charisme, inspiration, bienveillance)

Travaux pratiques
Mise en situation en groupes : simulation de résolution de conflit ou de conduite d’entretien avec feedback croisé.

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Référence :  MA006

Type de Stage : Pratique

Durée : 2 jours

Public concerné:

Tous

Prérequis:

Aucune connaissance particulière